Verschuivende verwachtingen

Over rolverandering en vormgeven aan strategische professionaliteit
Publicatiejaar
2008
Auteur(s)
Rik Peeters, Mark van Twist, Martijn van der Steen
Thema's
Strategie en toekomst
Download als PDF

In dit essay wordt verslag gedaan van de rolverandering die zich sinds de start van de vorming van de strategische afdeling heeft voltrokken binnen de bestuursdienst van een grote Nederlandse gemeente. Hoe adviseurs strategen werden.

Gerelateerde publicaties

Balanceren tussen inkapseling en afstoting

Een essay over de strategische functie bij de Rijksoverheid 

Publicatiejaar
2007
Auteur(s)
Mark van Twist, Rik Peeters, Martijn van der Steen
Thema's
Strategie en toekomst
Naar publicatie

De logica van het ongepaste

Over de professionaliteit van wijkmanagers in de onvolkomen organisatie

Publicatiejaar
2010
Auteur(s)
Rik Peeters, Martijn van der Steen, Mark van Twist
Thema's
Sturen in netwerken
Naar publicatie

Niets te zien

De amtelijke voorbereiding van een kabinetswisseling

Publicatiejaar
2011
Auteur(s)
Martijn van der Steen, Jaap van der Spek, Philip Karré, Ellen Wiemer, Rik Peeters, Hera Tseng, Paul Frissen, Mark van Twist
Thema's
Politiek en bestuur
Naar publicatie

Beweging bestendigen

Over de dynamica van overheidssturing in het rizoom

Publicatiejaar
2011
Auteur(s)
Rik Peeters, Martin Schulz, Mark van Twist, Martijn van der Steen
Thema's
Sturen in netwerken
Naar publicatie

Bestuursondersteuning tussen voorhoede en achtervang

Een essay over de compensatie van de onvolkomen organisatie

Publicatiejaar
2012
Auteur(s)
Martijn van der Steen, Rik Peeters, Mark van Twist, Martin Schulz
Thema's
Politiek en bestuur
Naar publicatie
Bekijk alle publicaties