prof.dr.
M.A.
Martijn
van der
Steen
adjunct-directeur & directeur denktank
070 3024933
Martijn van der Steen

Martijn van der Steen (1977) is sinds 2002 in verschillende functies werkzaam bij de NSOB. Hij is co-decaan en adjunct-directeur van de NSOB en directeur van de Denktank. Naast verschillende opleidingen is hij bij de NSOB Denktank verantwoordelijk voor onderzoekstrajecten en onderzoeksprogramma’s. Naast zijn functie bij de NSOB is Martijn van der Steen bijzonder hoogleraar bij de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Van der Steen’s onderzoeksinteresse gaat uit naar overheidssturing in netwerken, het inbedden van toekomstgerichte noties in actuele beleidsontwikkeling, de vernieuwing van het overheidsbestuur en de manier waarop media en beeldvorming van invloed zijn op processen in het openbaar bestuur. Hij promoveerde in 2009 aan de Universiteit van Tilburg op het proefschrift ‘Een sterk verhaal: een analyse van het discours over vergrijzing’. Hij publiceerde Nederlandse en internationale artikelen in uiteenlopende tijdschriften en is (co-)auteur van verschillende boeken. In 2000 ontving hij de scriptieprijs van de Nederlandse Vereniging voor Bestuurskunde voor zijn scriptie ‘The problem is, what is the problem; over organisatieverandering en ambiguïteit’. Hij is Lid van de redactie van het tijdschrift Bestuurskunde en verzorgt regelmatig lezingen op bijeenkomsten en congressen.

Publicatie portfolio

Het vieren van vrijheid

Met dit essay wordt beoogd bij te dragen aan het intern strategisch debat binnen het Nationaal Comité, maar ook aan het maatschappelijke debat over vrijheid en de viering daarvan.
Thema's
Strategie en toekomst

A multi-level strategy as the key to succes

An evaluation of the Interdepartmental Programma BioBased Economy
The Ministry of Economic Affairs has requested the NSOB to evaluate the practical workings of network governance in relation to the biobased economy. In this essay we analyse our observations and apply an evaluation method that is more sensitive to the IPBBE’s specific approach. 
Thema's
Sturen in netwerken

Speels (be)sturen

Een verkenning van toepassingen van gamification in het publieke domein: het toepassen van spelelementen in een niet gesimuleerde context om mensen te motiveren gewenst gedrag te vertonen
Een verkenning van toepassingen van gamification in het publieke domein: het toepassen van spelelementen in een niet gesimuleerde context om mensen te motiveren gewenst gedrag te vertonen. Dit essay bespreekt het concept van gamification als sturingsinstrument en verkent aan de hand van voorbeelden hoe ‘speels' (be)sturen een betekenisvol element kan worden van de instrumentenkoffer van de
Thema's
Sturen in netwerken

De uitdaging van uitkeren

Verstandig verantwoorden in het licht van veranderende financiële verhoudingen
Een essay over informatie-uitwisseling en verantwoording in een veranderend landschap van financiële en bestuurlijke verhoudingen.
Thema's
Toezicht en naleving

Expliciete politiek

Politiek en netwerksturing in de provincie Zeeland
In dit essay betogen de auteurs dat de volgende stap in het werken met netwerksturing de normalisering is van de politiek in netwerksturing. Dat betekent het zo inrichten van werkprocessen, procedures en afspraken dat het primaat van de politiek ook bij netwerksturing geborgd is. Dat vereist inzet op drie samenhangende elementen: explicitering, institutionalisering en reflectie.
Thema's
Politiek en bestuur