In juni 2013 ondertekenen 6 woningcorporaties en 4 bouwbedrijven gezamenlijk de Deal ‘Stroomversnelling’, een initiatief om zich gezamenlijk in te zetten voor de renovatie van 111.000 woningen naar Nul op de Meter. Een bijzonder initiatief dat in eerste instantie gericht is op het energieneutraal maken van sociale huurwoningen, maar al snel verbreedt naar koopwoningen, kantoorpanden, scholen etc. Drie jaar na ondertekening van de deal is Stroomversnelling uitgegroeid tot een brede coalitie waarbij meer dan 60 partijen zijn aangesloten. Dit essay brengt het innovatieproces van Stroomversnelling in beeld. We formuleren een aantal lessen dat zich niet beperkt tot de bouwsector alleen: Wat kunnen we leren van Stroomversnelling voor innovaties in andere domeinen? We maken aan de hand van een aantal kenmerken inzichtelijk hoe de aanpak van Stroomversnelling is te bezien als methode om innovatie te stimuleren. Wat op papier een overzichtelijk en lineair pad lijkt, blijkt in de praktijk een grillig proces vol met onverwachte gebeurtenissen, vertragingen en doorbraken. Dat is echter niet een hinderlijke afwijking van de planning, maar juist de kern van de innovatie. Door omhoog te cirkelen langs ongezochte opbrengsten wordt de beweging van Stroomversnelling steeds weer vernieuwd, verbreed en versneld.

download

Details

TitelBeweging brengen in de bouw. Stroomversnelling als innovatiemethode
publicatiejaar2017
themaBeleid en strategie
Sturen in netwerken
auteurs

Jorren Scherpenisse

Ilsa de Jong

Mark van Twist

steekwoordenStroomversnelling
Energiesprong
Innovatie
bouwsector
energieneutraal

gerelateerde publicaties

2017 – Sturen en Stromen

Maatschappelijke organisaties, bedrijven en burgers ontplooien initiatieven die publieke waarde genereren. Ze beïnvloeden elkaar en de overheid. Niet minder dan andersom. Iedereen stuurt iedereen. Dit essay verkent taal en instrumentarium... lees meer

2017 – Arena’s en gedragspatronen binnen het sociaal domein. Gemoedsrust is ver te zoeken.

Welke effecten hebben de decentralisaties en de beleidsuitgangspunten zelfredzaamheid en maatwerk op het gedrag van de hoofdrolspelers in het sociaal domein? Met behulp van begrippen als padafhankelijkheid en lock-in gedrag,... lees meer
deel

denktank contact

Voor meer informatie of aanvraag voor een onderzoek kunt u contact opnemen met denktank@nsob.nl

Toezicht is in essentie je bemoeien met de zaken van anderen en dat vraagt van een toezichthouder een weloverwogen benadering. In onze opleidingen redeneren we over wat weloverwogen kan betekenen.

Ferdinand Mertens Oud decaan LTN