De som der delen

In gesprek over systeemverantwoordelijkheid
Publicatiejaar
2016
Auteur(s)
Martijn van der Steen, Martin Schulz, Nancy Chin-A-Fat, Mark van Twist
Thema's
Politiek en bestuur

In veel domeinen van het openbaar bestuur wordt het begrip systeemverantwoordelijkheid gebruikt. Dat was altijd al zo, maar de laatste jaren neemt het gebruik van het begrip toe. Dat gebeurt bovendien voor onderwerpen die vaak omstreden en maatschappelijk zeer relevant zijn, zoals inmiddels bijvoorbeeld de decentralisaties van het sociaal domein en de Wet op de Leefomgeving – en alles wat daaruit volgt. Zo is systeemverantwoordelijkheid een steeds belangrijkere term in ons openbaar bestuur geworden.

Het toegenomen gebruik van het begrip neemt niet weg dat er veel onhelderheid over de betekenis ervan is. Wat is systeemverantwoordelijkheid eigenlijk? Dat is een lastig te beantwoorden vraag. Systeemverantwoordelijkheid komt op waar er sprake is van ambivalentie. Het drukt uit dat we van twee tegenstrijdigheden (de som en de delen) allebei het beste willen hebben. Verantwoordelijkheid is belegd bij het systeem én bij een decentraal bevoegd gezag. Gelijktijdig is systeemverantwoordelijkheid een redundant begrip: er is overlap tussen de verantwoordelijkheid van de één en die van de ander. Het is niet duidelijk waar de verantwoordelijkheid van de een begint en die van de ander eindigt. Wiens verantwoordelijkheid in concrete gevallen het zwaarst weegt is niet duidelijk. In een poging om dit duidelijk te maken, ontrafelen we in dit essay het begrip systeemverantwoordelijkheid en doen we voorstellen voor het productief omgaan met de volgens ons inherente ambivalentie van het begrip.

Gerelateerde publicaties

Balanceren tussen inkapseling en afstoting

Een essay over de strategische functie bij de Rijksoverheid 

Publicatiejaar
2007
Auteur(s)
Mark van Twist, Rik Peeters, Martijn van der Steen
Thema's
Strategie en toekomst

Verschuivende verwachtingen

Over rolverandering en vormgeven aan strategische professionaliteit

Publicatiejaar
2008
Auteur(s)
Rik Peeters, Mark van Twist, Martijn van der Steen
Thema's
Strategie en toekomst

Strategiseren in de schaduw van de macht

Politiek assistenten van bestuurders als verborgen verbinders

Publicatiejaar
2009
Auteur(s)
Martijn van der Steen, Mark van Twist, M. de Vries
Thema's
Strategie en toekomst

Toekomstverkenning en organisatieontwikkeling

Ontwerpkeuzes in het scenarioproject RWS 2020

Publicatiejaar
2009
Auteur(s)
Mark van Twist, Martijn van der Steen, Mark van der Vlist, R. Demkes
Thema's
Strategie en toekomst

Figureren in het verhaal van een ander

Over gezagsdragers in beeld 

Publicatiejaar
2010
Auteur(s)
Martijn van der Steen, Jaap van der Spek, Mark van Twist
Thema's
Politiek en bestuur