Jezelf kennen, én de ander kennen, is van groot belang in de samenwerking tussen ambtelijk professionals en politiek bestuurders. Het klinkt vanzelfsprekend, maar toch staan we er maar zelden bij stil. Weet u van uzelf hoe u overkomt op anderen? Hoe u verbaal, maar ook non-verbaal communiceert? Of waarom het samenwerken met de ene bestuurder vanzelf gaat, en het met de ander zo hard werken is?
Dit essay over ‘self as tool’ zoomt in op deze onderdelen van ambtelijk vakmanschap, dat hier vooral wordt benaderd als een persoonlijke professionaliteit: het vermogen om, in wisselende contexten, steeds jezelf te zijn, maar tegelijkertijd die eigenheid óók bewust effectief in te zetten, zonder dat het een trucje wordt.