Self as tool

Het vermogen om vakkundig jezelf te zijn in politiek-ambtelijke verhoudingen
Publicatiejaar
2017
Auteur(s)
Mark van Twist, Ilsa de Jong, Martijn van der Steen, Martin Schulz
Thema's
Strategie en toekomst

Jezelf kennen, én de ander kennen, is van groot belang in de samenwerking tussen ambtelijk professionals en politiek bestuurders. Het klinkt vanzelfsprekend, maar toch staan we er maar zelden bij stil. Weet u van uzelf hoe u overkomt op anderen? Hoe u verbaal, maar ook non-verbaal communiceert? Of waarom het samenwerken met de ene bestuurder vanzelf gaat, en het met de ander zo hard werken is?

Dit essay over ‘self as tool’ zoomt in op deze onderdelen van ambtelijk vakmanschap, dat hier vooral wordt benaderd als een persoonlijke professionaliteit: het vermogen om, in wisselende contexten, steeds jezelf te zijn, maar tegelijkertijd die eigenheid óók bewust effectief in te zetten, zonder dat het een trucje wordt.

Gerelateerde publicaties

Balanceren tussen inkapseling en afstoting

Een essay over de strategische functie bij de Rijksoverheid 

Publicatiejaar
2007
Auteur(s)
Mark van Twist, Rik Peeters, Martijn van der Steen
Thema's
Strategie en toekomst

Verschuivende verwachtingen

Over rolverandering en vormgeven aan strategische professionaliteit

Publicatiejaar
2008
Auteur(s)
Rik Peeters, Mark van Twist, Martijn van der Steen
Thema's
Strategie en toekomst

Strategiseren in de schaduw van de macht

Politiek assistenten van bestuurders als verborgen verbinders

Publicatiejaar
2009
Auteur(s)
Martijn van der Steen, Mark van Twist, M. de Vries
Thema's
Strategie en toekomst

Toekomstverkenning en organisatieontwikkeling

Ontwerpkeuzes in het scenarioproject RWS 2020

Publicatiejaar
2009
Auteur(s)
Mark van Twist, Martijn van der Steen, Mark van der Vlist, R. Demkes
Thema's
Strategie en toekomst

Over (on)macht en (on)behagen in de beleidsadvisering

Publicatiejaar
2010
Auteur(s)
Mark van Twist
Thema's
Politiek en bestuur