Reflecties bij het leren door de Rijksoverheid in de deal-aanpak
Opgavegericht werken vraagt samenwerking van actoren die met elkaar in staat zijn de problemen aan te pakken. Dit werken in netwerken is inmiddels een geaccepteerde, hele normale, manier van werken geworden, al ligt hier voor de overheid nog steeds een flinke leeropgave.
Leiderschap in het programma Samen Noord-Holland
In dit essay verkennen auteurs van de NSOB en de provincie Noord-Holland gezamenlijk welk gedrag de leiders in de organisatie vertonen om die initiatieven en projecten verder te brengen. Ook beschouwen ze met welk gedrag formeel leidinggevenden dat proces ondersteunen, hoe zij faciliterend leiderschap in de praktijk invullen.
Ervaringen met samenwerken in het IBP
Sinds februari 2018 wordt er samengewerkt binnen het Interbestuurlijk Programma (IBP) aan tien grote maatschappelijke opgaven. Het IBP was voor de betrokken partijen een gedurfde poging om rondom strategische thema’s werkelijk en vanaf de basis te werken en denken als één overheid. In dit essay kijken we naar de lessen die te trekken zijn uit een aantal van de concrete regionale samenwerkingen
Een reflectie op de werkwijze van Groene Cirkels
In dit essay brengen we de werkwijze van Groene Cirkels in beeld. Groene Cirkels is een vorm van innovatie waarin bedrijfsbelangen en verduurzaming samen gaan. Dat gebeurt langs een weg die elk van de betrokken partijen voor hen essentiële baten oplevert en die geen van hen alleen kan realiseren. Partijen zoeken naar een gemeenschappelijke droom waarin ze hun eigen strategische ambities kunnen
Snel en slim schakelen tussen schalen
In dit essay beschrijven we de manier waarop meerlaags werken aan maatschappelijke vraagstukken werkt en gaan we in op de uitdagingen die zich daarbij voordoen, aan de hand van Frequently Asked Questions (FAQ's).