Overslaan en naar de inhoud gaan

Secundair menu

  • Mijn NSOB
  • English

Main navigation

  • Home
  • Opleidingen
    • Opleidingsaanbod
    • Maatwerkprogramma
    • Docenten
  • Denktank
    • Publicaties
    • Onderzoeksprofiel
    • Opdrachtgevers
  • Over NSOB
    • Bestuur & Raad van Toezicht
    • Medewerkers
    • Actualiteiten
  • Contact
  • Zoek
Home

Overzicht van publicaties

Volhouden en doorgaan

Escalatie van commitment in het openbaar bestuur

Volhouden en doorgaan worden gezien als een bestuurlijke kwaliteit. In complexe dossiers en projecten zijn er altijd tegenstanders en is er altijd tegenwind. Bestuurders die iets voor elkaar willen krijgen, zien het dan al snel als hun verantwoordelijkheid tegen de wind in te fietsen, de rug te rechten als anderen buigen en op te treden als anderen aftreden. In dit essay verkennen we het patroon

Thema's
Politiek en bestuur

Patronen van politiek

De Arnhemse bestuurscultuur in meervoud

In de gemeente Arnhem hebben in één bestuursperiode twee collegebreuken plaatsgevonden en zijn er vier wethouders afgetreden: dat wijst op een negatieve bestuurscultuur die de stad en zijn bestuur schade berokkent en het vertrouwen in de politiek aantast. Dit essay gaat over die Arnhemse bestuurscultuur.

Thema's
Politiek en bestuur

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Thema's

  • Politiek en bestuur (2)

Publicatiejaar

  • (-) 2017 (2)

Auteur

  • Martin Schulz (2)
  • Bram van Vulpen (1)
  • Daphne Bressers (1)
  • Ilsa de Jong (1)
  • Mark van Twist (1)
  • Martijn van der Steen (1)
  • Paul Frissen (1)
  • (-) Nancy Chin-A-Fat (2)
Home

Lange Voorhout 17

2514 EB Den Haag

 

070-302 49 10
info@nsob.nl

Footer menu

  • Opleidingen
  • Denktank
  • Over NSOB
  • Mijn NSOB

Algemene leveringsvoorwaarden

Privacy statement

Cookies

Disclaimer