Overzicht van publicaties

Volhouden en doorgaan worden gezien als een bestuurlijke kwaliteit. In complexe dossiers en projecten zijn er altijd tegenstanders en is er altijd tegenwind. Bestuurders die iets voor elkaar willen krijgen, zien het dan al snel als hun verantwoordelijkheid tegen de wind in te fietsen, de rug te rechten als anderen buigen en op te treden als anderen aftreden. In dit essay verkennen we het patroon

In de gemeente Arnhem hebben in één bestuursperiode twee collegebreuken plaatsgevonden en zijn er vier wethouders afgetreden: dat wijst op een negatieve bestuurscultuur die de stad en zijn bestuur schade berokkent en het vertrouwen in de politiek aantast. Dit essay gaat over die Arnhemse bestuurscultuur.