Overslaan en naar de inhoud gaan

Secundair menu

  • Mijn NSOB
  • English

Main navigation

  • Home
  • Opleidingen
    • Opleidingsaanbod
    • Maatwerkprogramma
    • Docenten
  • Denktank
    • Publicaties
    • Onderzoeksprofiel
    • Opdrachtgevers
  • Over NSOB
    • Bestuur & Raad van Toezicht
    • Medewerkers
    • Actualiteiten
  • Contact
  • Zoek
Home

Overzicht van publicaties

Dromen voor Doeners

Een reflectie op de werkwijze van Groene Cirkels

In dit essay brengen we de werkwijze van Groene Cirkels in beeld. Groene Cirkels is een vorm van innovatie waarin bedrijfsbelangen en verduurzaming samen gaan. Dat gebeurt langs een weg die elk van de betrokken partijen voor hen essentiële baten oplevert en die geen van hen alleen kan realiseren. Partijen zoeken naar een gemeenschappelijke droom waarin ze hun eigen strategische ambities kunnen

Thema's
Strategie en toekomst
Sturen in netwerken

Een toekomstbestendige topmanagementgroep

Naar een groter aantal beschikbare kandidaten

In opdracht van Bureau ABD voerde de NSOB onderzoek uit naar de aantrekkelijkheid van topposities bij de Rijksoverheid. In dit rapport wordt ingegaan op de factoren die van invloed zijn op het aantal beschikbare kandidaten voor deze topposities, om voorbereid te zijn op het toekomstige behoud en de doorstroom van kwalitatief goede kandidaten ten behoeve van een duurzame topmanagementgroep (TMG).

Thema's
Strategie en toekomst

Denkend Bestuur

Over verantwoording, gedrag en centrifugale druk

Denkend bestuur gaat over de waardering van deskundigheid en oordeelsvermogen in het bestuur en over het systematisch inrichten van prikkels in het bestuur die mensen – van politiek leiders in Den Haag tot publieke professionals op de werkvloer – óók aanzetten tot kritisch-constructief nadenken. Denkend bestuur is daarmee ook een rehabilitatie van deskundigheid in het bestuur, naast andere waarden

De leraar aan tafel

Hoe het ministerie van OCW kan bijdragen aan lerarenbetrokkenheid in beleid

Een essay over lerarenbetrokkenheid in beleid.

Thema's
Politiek en bestuur

Tucht van tijd

Over het tijdigen van bestuur en beleid

In de bestuurspraktijk betekent tijd vaak het verschil tussen succes en falen. Een professional kan bijvoorbeeld een goed plan hebben, maar als het op het verkeerde moment of in het verkeerde tempo wordt uitgevoerd kan het op niets uitlopen. Een beleidsplan kan op korte termijn effectief zijn, maar op lange termijn uitgewerkt raken of door een veranderde tijdgeest anders beoordeeld worden. Voor

Thema's
Strategie en toekomst

Paginering

  • Current page1
  • Page2
  • Page3
  • Next page Volgende pagina

Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Thema's

  • Strategie en toekomst (4)
  • Politiek en bestuur (3)
  • Toezicht en naleving (3)
  • Sturen in netwerken (2)

Publicatiejaar

  • (-) 2019 (12)

Auteur

  • Mark van Twist (6)
  • Martijn van der Steen (6)
  • Jorgen Schram (4)
  • Jorren Scherpenisse (4)
  • Martin Schulz (4)
  • Myrthe van Delden (3)
  • Andrea Frankowski (2)
  • Ilsa de Jong (2)
  • Paul Frissen (2)
  • Tjebbe Römer (2)
  • Caspar van den Berg (1)
  • Eline van Schaik (1)
  • Esmé Cartens (1)
  • Frank Norbruis (1)
  • Myrte Ferwerda (1)
  • Nancy Chin-A-Fat (1)
  • Thomas Schillemans (1)

Tags

  • Bureau ABD (1)
  • Bureau Algemene Bestuursdienst (1)
  • TMG (1)
  • topmanagement (1)
  • topmanagementfuncties (1)
Home

Lange Voorhout 17

2514 EB Den Haag

 

070-302 49 10
info@nsob.nl

Footer menu

  • Opleidingen
  • Denktank
  • Over NSOB
  • Mijn NSOB

Algemene leveringsvoorwaarden

Privacy statement

Cookies

Disclaimer