Wegens grote belangstelling voor dit leeratelier (groep voor februari/maart 2025 is reeds gevuld) start in juni 2025 de vijfde uitvoering van dit leerartelier. Aanmelden voor deelname aan de vijfde uitvoering (juni/juli 2025) kan vanaf nu!
Iedereen weet dat in een politiek-bestuurlijke realiteit gelijk hebben niet altijd hetzelfde is als gelijk krijgen. Wie daar beter op in wil kunnen spelen, heeft een diep inzicht nodig in het verloop van politiek-bestuurlijke processen.
In het Leeratelier Strategisch Procesmanagement krijg je inzicht in de gedragspatronen van politici, bestuurders en andere stakeholders, en bieden we je een handelingsperspectief: hoe kun je die processen beïnvloeden? Het kan hierbij gaan om veranderprocessen, reorganisatieprocessen, processen om complexe projecten te realiseren, beleidsprocessen et cetera.
prof. mr. dr. E.F. (Ernst) ten Heuvelhof
In het Leeratelier Strategisch Procesmanagement vorm je je een beeld van de complexiteit van de processen die zich in de interacties tussen actoren ontwikkelen. Wat zijn strategieën die worden gehanteerd? Hoe worden stakeholders bij de besluitvorming betrokken? Hoe zorg je dat in deze soms beladen processen, vertrouwen ontstaat? Hoe voorkom je lelijke compromissen en stroperigheid in deze processen? Je maakt kennis met een breed scala aan interventies die bijdragen aan betere processen. Ook bespreken we de vele normatieve dilemma’s in processen.
In de wereld van stakeholdermanagement en in een politiek-bestuurlijke omgeving komen vaak goed bedoelde adviezen voorbij: je moet ‘iedereen erbij betrekken’ of je moet partijen ‘zo vroeg mogelijk in het proces meenemen.’ In het Leeratelier Strategisch Procesmanagement (LSP) laten we zien dat deze adviezen iets te simpel zijn. We gaan in dit atelier voorbij aan dit soort ‘policy talk’ - het is allemaal net iets ingewikkelder - en spannender.