dr.
J.M.
Martin
Schulz
co-decaan/adjunct-directeur denktank
070 3024910
Martin Schulz

Martin Schulz (1980) is als co-decaan van de NSOB verantwoordelijk voor het Promotieprogramma. Daarnaast is hij als adjunct-directeur van de NSOB Denktank verantwoordelijk voor verschillende onderzoekstrajecten. Schulz promoveerde in 2010 aan de Universiteit van Tilburg op het proefschrift ‘De commissie: over de politiek-bestuurlijke logica van een publiek geheim’. Zijn onderzoeken richten zich op vraagstukken die zich afspelen in de gevoeligheid van het snijvlak van politiek en bestuur. Schulz is regelmatig secretaris van onderzoeks- en adviescommissies.

Eerder was hij onder andere Academic Director van de Master of Public and Non-profit Management van Tias, Opleidingsdirecteur van de Wethoudersopleiding van de Universiteit van Tilburg en senior-consultant bij Berenschot. Hij doceerde vakken in de Bestuurskunde opleidingen van de Universiteit van Nijmegen en de Universiteit van Tilburg en de Sociologie opleiding van de Universiteit van Utrecht.

Publicatie portfolio

Gemaakt Gewoon

Leiderschap in het programma Samen Noord-Holland

In dit essay verkennen auteurs van de NSOB en de provincie Noord-Holland gezamenlijk welk gedrag de leiders in de organisatie vertonen om die initiatieven en projecten verder te brengen. Ook beschouwen ze met welk gedrag formeel leidinggevenden dat proces ondersteunen, hoe zij faciliterend leiderschap in de praktijk invullen.

Thema's
Sturen in netwerken

Eigenaarschap in het passend onderwijs

In dit essay reflecteren we op de vraag hoe eigenaarschap in het passend onderwijs versterkt kan worden, door het passend onderwijs te bezien vanuit het perspectief van een ‘common’: een collectieve voorziening die voor iedereen (binnen de doelgroep) toegankelijk is, maar waarbij tegelijkertijd sprake is van rivaliserend gebruik. Door passend onderwijs te zien als een gezamenlijke, te delen

Vorm geven aan verschil

In dit essay beargumenteren de auteurs dat het bij de aard van lokale politiek in Nederland past om na een periode van dualisme meer ruimte te krijgen en te bieden voor pluralisme in keuzes voor inrichting en werkwijzen. Van monisme en dualisme naar pluralisme in de lokale politiek.

Thema's
Politiek en bestuur

Van bureaucraat en grenswerker

Over de rol van de secretaris bij de professionalisering van het interne toezicht van hogescholen

De secretaris heeft vaak een zichtbaar onzichtbare rol. Hij doet belangrijk werk, maar laat zich er niet op voorstaan. Hij is dienstbaar. In ‘Van bureaucraat tot grenswerker’ verkennen de auteurs de vraag hoe een raad van toezicht van een hogeschool voldoende onafhankelijke secretarisondersteuning voor zichzelf organiseert en op welke wijze de ondersteuning van de secretaris van belang is voor de

Thema's
Toezicht en naleving

Verdeel(de) verantwoordelijkheid

Een reflectie op samenwerking bij de aanpak van droogte in de Achterhoek

Dit essay verkent de problematiek van droogte in de Achterhoek. De afgelopen eeuw zijn er miljarden geïnvesteerd in de strijd tegen het water, door de aanhoudende droogte staan we nu echter voor een nieuwe uitdaging: een tekort aan water.

Thema's
Sturen in netwerken