prof.dr.
M.J.W.
Mark
van
Twist
decaan/bestuurder
Mark van Twist

Prof.dr. M. (Mark) J.W. van Twist is decaan en bestuurder van de Nederlandse School voor Openbaar Bestuur. Hij is daarnaast hoogleraar Bestuurskunde, in het bijzonder bestuurs- en beleidsadvisering in publiek-private context, aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. Tevens is hij wetenschappelijk directeur van de post-master opleiding internal auditing & advisory aan de Erasmus School of Accounting & Assurance en lid in buitengewone dienst van het College van de Algemene Rekenkamer. Nevenfuncties zijn op dit moment onder meer voorzitter van de raad van toezicht van topklinisch ziekenhuis Rijnstate in Arnhem, voorzitter van de raad van commissarissen van de regionale ontwikkelingsmaatschappij Drechtsteden (ROM-D) en kerndocent strategic management aan de Hertie School of Governance in Berlijn. Voorheen was hij verbonden aan de Radboud Universiteit Nijmegen als bijzonder hoogleraar publiek-private samenwerking en werkte hij onder meer bij Berenschot als directeur Procesmanagement en aan de Technische Universiteit Delft als zakelijk directeur van een interfacultair onderzoeksinstituut van de infrastructuurgebonden sectoren.

Publicatie portfolio

Leren van of door rapporten?

Hoe de gemeente Rotterdam leert van raadsenquêtes en rekenkamerrapporten

Dit essay doet verslag van een onderzoek in de gemeente Rotterdam over hoeveel de gemeente nou eigenlijk leert van raadsenquêtes en rekenkamerrapporten. We lopen de tijdslijn af van aanleiding tot opvolging van onderzoek en reflecteren wat daarin leren helpt en remt.

Ondermijningsbewustzijn

Aandacht voor de keerzijde van kansen bij de ontwikkeling van regionale bedrijvigheid

Wanneer er ergens in de regio investeringen worden gedaan, zijn het niet alleen goedwillende ondernemers en burgers die er baat bij hebben. Ook criminelen profiteren van de economische kansen die ontstaan. In dit essay beschrijven we hoe de provincie Flevoland in het kader van de ondermijningsparagraaf Regio Deal Noordelijk Flevoland op zoek gaat naar mogelijkheden om structureel aandacht te

Aandacht voor het alledaagse: 50 jaar milieubeleid in beeld

Aanleiding voor dit boek is dat milieubeleid 50 jaar geleden voor het eerst institutioneel vorm kreeg in Nederland. In dit boek tonen we beelden van op het oog alledaagse praktijken, die veelzeggend zijn voor 50 jaar milieubeleid.

Thema's
Politiek en bestuur
Strategie en toekomst

De wijsheid van traag bestuur

Provincie en ondermijning

In dit essay reflecteren de auteurs op het fenomeen ondermijning, de rol van de provincie bij de aanpak ervan en de kwesties die daaruit voortkomen.

Thema's
Politiek en bestuur
Strategie en toekomst

Omgaan met onvoorspelbaarheid

Een bestuurskundige reflectie op gemeentelijke post-COVID-19 herstelplannen

Veel gemeenten zijn de afgelopen maanden, toen het coronavirus nog volop ons leven bepaalde, al gestart met nadenken over hoe de fase na de coronamaatregelen eruit kan zien. De gemeentelijke herstelplannen laten een grote diversiteit zien op inhoud, proces en aanpak. De VNG heeft het NSOB gevraagd te reflecteren op een aantal reeds opgestelde plannen.

Thema's
Strategie en toekomst