In opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport onderzochten we de manier waarop het ministerie van VWS de aanpak van de tweede fase van de coronacrisis (augustus 2020 – juli 2021) organiseerde. We beschrijven hoe het ministerie te werk ging tijdens deze intense en op allerlei manieren uitzonderlijke periode. We zien daarin belangrijke verschillen met de aanpak en organisatie door het ministerie gedurende de eerste periode van Corona, die we eerder beschreven in het essay Leven in de curve (2022). In het essay reflecteren we aan de hand van de patronen uit de film Groundhog Day* op drie dynamieken die het ministerie in een voortdurende crisisstand vasthielden en hoe het steeds opnieuw oplaaien van de crisis en het daarmee steeds opnieuw wijkende perspectief van het einde op de aanpak van invloed was.

*Het beeld van de film Groundhog Day om via een analogie de voortdurende crisis te illustreren is ook al tijdens de crisis door meerdere mensen gebruikt om de periode te duiden, zoals in de podcast Haagse Zaken van het NRC.

Het separate feitenrelaas is hier te raadplegen.