Visies en vormen om opdrachtgeverschap van de gemeentelijke lijkschouw te versterken
Omslag Schowuen en sturen
Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Martin Schulz, Tijs van de Vijver, Christiaan van der Kaaij, Florian Theissen, Mark van Twist
Thema's
Strategie en toekomst
Sturen in netwerken

De gemeentelijke lijkschouw is een bij het grote publiek onbekende en op het eerste gezicht weinig tot de verbeelding sprekende overheidstaak, die op dit moment (nog) tot de verantwoordelijkheid van de colleges van burgemeester en wethouders behoort. Bij een (mogelijk) niet-natuurlijk overlijden wordt een forensisch arts ingeschakeld om te onderzoeken wat er is gebeurd. Dat lijkt een technische kwestie die gewoon netjes en respectvol moet worden uitgevoerd. Maar als een GGD aan artsen vraagt om in de zomer geen euthanasieën te plannen, omdat er geen gemeentelijke lijkschouwer beschikbaar is om daarop toe te zien (zoals in de provincie Zeeland al is gebeurd), of als een schouwarts op televisie waarschuwt dat we in Nederland moorden missen, omdat de kwaliteit van de gemeentelijke lijkschouw niet op orde zou zijn, wordt het al snel een ander verhaal.

In het rapport Schouwen en sturen onderzoeken Martin Schulz, Tijs van de Vijver, Christiaan van der Kaaij, Florian Theissen en Mark van Twist hoe dat opdrachtgeverschap voor de gemeentelijke lijkschouw kan worden versterkt om de beschikbaarheid en kwaliteit van gemeentelijke lijkschouw te verbeteren. Zij laten zien hoe de huidige ordening historisch is gegroeid, welke publieke waarden met de gemeentelijke lijkschouw zijn gemoeid en vanuit welke visies deze taak kan worden begrepen. Het rapport werkt vervolgens drie vormen uit om opdrachtgeverschap te versterken: revitaliseren van bestaande lokale verantwoordelijkheden, regionaliseren van het opdrachtgeverschap en centraliseren bij een landelijke opdrachtgever. Daarmee biedt het rapport een denkraam voor bestuurlijke keuzes over het versterken van opdrachtgeverschap.

Gerelateerde publicaties

(On)bestuurbare onrust

Over structuur en beweging in de interbestuurlijke netwerksamenwerking rondom maatschappelijke onrust en ongenoegen.

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Wiljan Hendrikx, Andrea Frankowski, Edwin Kaats, Hasna el Morabit, Martin Schulz
Thema's
Politiek en bestuur
Sturen in netwerken

(Speel)ruimte voor strategie

Meekijken met de doorontwikkeling van het strategisch vermogen van de gemeente Haarlemmermeer

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Jorgen Schram, Robin Hill, Martin Schulz, Eva Kloet
Thema's
Politiek en bestuur
Strategie en toekomst

Politiek(er) adviseren

Over politiek-maatschappelijke kwesties ‘voor nu en later’ in de gemeente Haarlemmermeer

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Robin Hill, Jorren Scherpenisse, Quirine Ganzeboom, Martin Schulz
Thema's
Politiek en bestuur
Strategie en toekomst

Verhalen(d) verknopen

Hoe je stem geeft aan het stille midden

Publicatiejaar
2025
Auteur(s)
Annemarie van der Wilt, Martin Schulz, Mark van Twist, Bart Brandsma, Olga van Kalles, Pieter van Ree, Coen Smit
Thema's
Politiek en bestuur
Inclusief podcast
Inclusief podcast

Neutraliteit tussen zijn en worden

Een denkraam voor neutraal handelen door burgemeesters

Publicatiejaar
2025
Auteur(s)
Quirine Ganzeboom, Henk den Uijl, Tijs van de Vijver, Paul Frissen, Martin Schulz
Thema's
Politiek en bestuur
Inclusief podcast
Inclusief podcast