Ontwerpkeuzes in het scenarioproject RWS 2020
Publicatiejaar
2009
Auteur(s)
Mark van Twist, Martijn van der Steen, Mark van der Vlist, R. Demkes
Thema's
Strategie en toekomst

Toekomstverkenning is een veelgebruikt instrument in strategische processen, ook bij overheidsorganisaties. Strategie en toekomst zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De vraag is of en hoe dat goed gebeurt.

Gerelateerde publicaties

Zullen we het eens andersom doen?

Over het omkeren van de verantwoording tussen beleid en uitvoering

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Wiljan Hendrikx, Mark van Twist, Jesse Dusseljee, Quirine Ganzeboom, Laura Schröer
Thema's
Politiek en bestuur
Toezicht en naleving

Schouwen en sturen

Visies en vormen om opdrachtgeverschap van de gemeentelijke lijkschouw te versterken

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Martin Schulz, Tijs van de Vijver, Christiaan van der Kaaij, Florian Theissen, Mark van Twist
Thema's
Strategie en toekomst
Sturen in netwerken

Stijl van de staat

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Mark van Twist, Jesse Segers
Thema's
Politiek en bestuur
Inclusief podcast
Inclusief podcast

Rijksbrede strategie of strategie Rijksbreed?

Oplegnotitie bij essay Strategisch ongemak organiseren

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Jorgen Schram, Laura Schröer, Mark van Twist, Martijn van der Steen
Thema's
Politiek en bestuur
Strategie en toekomst

Strategisch ongemak organiseren

Over de ontwikkeling van strategische functies bij de Rijksoverheid

Publicatiejaar
2026
Auteur(s)
Jorgen Schram, Laura Schröer, Mark van Twist, Martijn van der Steen
Thema's
Politiek en bestuur
Strategie en toekomst