nlen

Dit essay verkent het begrip politieke fragmentatie, dat over het algemeen wordt gezien als een probleem waaraan iets moet worden gedaan. Vooral omdat fragmentatie de bestuurskracht onder druk zou zetten. Daarmee wordt de democratische waarde van effectiviteit van bestuur regelmatig belangrijker gemaakt dan even belangrijke waarden als legitimiteit en representativiteit.

De praktijk van politieke fragmentatie blijkt niet zozeer gefragmenteerd, kapot en uiteengevallen, maar eerder hyper-gedifferentieerd, nog meer gedifferentieerd dan die al was. Dat geeft eerder aanleiding om praktijken te verkennen voor de omgang met ‘fragmentatie’ dan voor het oplossen ervan. En het geeft aanleiding om te bezien hoe die oplossingen, die nu al in verschillende gemeenten worden gebruikt, balanceren tussen effectiviteit, legitimiteit en representativiteit.

Details

TitelPoltieke fragmentatie
publicatiejaar2017
themaAmbtelijk vakmanschap
Politiek en bestuur
auteurs

Martin Schulz
Paul Frissen

gerelateerde publicaties

2018 – Participeren in partnerships

In dit rapport bestuderen we partnerships: samenwerkingsverbanden die het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport is aangegaan met zorginstellingen en andere partijen uit het zorgveld. Concreet analyseren we de manier... lees meer

2018 – Regie voeren?

Essay van de NSOB over partnerships in de zorg: samenwerkingsverbanden tussen het ministerie van VWS, zorgaanbieders en andere partijen uit het zorgveld.... lees meer
download
deel

denktank contact

Voor meer informatie of aanvraag voor een onderzoek kunt u contact opnemen met info@nsob.nl

De MPA-opleiding heeft mij een combinatie opgeleverd van verwondering, persoonlijke ontwikkeling en theoretische verdieping. De inspirerende docenten, het contact met de andere deelnemers en mijn eigen ontdekkingen, hebben gezorgd voor een diepere verbondenheid met de publieke zaak.

Dr.ir. Harry Paul MPA, kwartiermaker secretaris-generaal Ministerie LNV | Alumnus

Dit essay verkent het begrip politieke fragmentatie, dat over het algemeen wordt gezien als een probleem waaraan iets moet worden gedaan. Vooral omdat fragmentatie de bestuurskracht onder druk zou zetten. Daarmee wordt de democratische waarde van effectiviteit van bestuur regelmatig belangrijker gemaakt dan even belangrijke waarden als legitimiteit en representativiteit.

De praktijk van politieke fragmentatie blijkt niet zozeer gefragmenteerd, kapot en uiteengevallen, maar eerder hyper-gedifferentieerd, nog meer gedifferentieerd dan die al was. Dat geeft eerder aanleiding om praktijken te verkennen voor de omgang met ‘fragmentatie’ dan voor het oplossen ervan. En het geeft aanleiding om te bezien hoe die oplossingen, die nu al in verschillende gemeenten worden gebruikt, balanceren tussen effectiviteit, legitimiteit en representativiteit.

Details

TitelPoltieke fragmentatie
publicatiejaar2017
themaAmbtelijk vakmanschap
Politiek en bestuur
auteurs

Martin Schulz
Paul Frissen

gerelateerde publicaties

2018 – Participeren in partnerships

In dit rapport bestuderen we partnerships: samenwerkingsverbanden die het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport is aangegaan met zorginstellingen en andere partijen uit het zorgveld. Concreet analyseren we de manier... lees meer

2018 – Regie voeren?

Essay van de NSOB over partnerships in de zorg: samenwerkingsverbanden tussen het ministerie van VWS, zorgaanbieders en andere partijen uit het zorgveld.... lees meer
download
deel

denktank contact

Voor meer informatie of aanvraag voor een onderzoek kunt u contact opnemen met info@nsob.nl

De kruisbestuiving tussen theorie en praktijk en tussen beleid en uitvoering, het hoogwaardige curriculum en de inzet van topwetenschappers en –practitioners maken de IML tot een opleiding die geen enkele leidinggevende in de Rijksdienst mag missen.

Prof.dr. Paul Frissen | Bestuursvoorzitter en Decaan Interdepartementale Management Leergang (IML)