nlen

De afgelopen 50 jaar is de rijksdienst flink veranderd, maar hoe zien we die verandering? De tentoonstelling helpt ons om anders te kijken. Naar toen, maar ook nu. In dit essay willen we opnieuw leren kijken naar verandering van de rijksdienst. Wij bieden twee mogelijke routes voor het dwalen in deze tentoonstelling. De eerste route noemen we: ‘de rijksdienst veranderT’. Deze route representeert de dappere pogingen van de afgelopen 50 jaar om veranderingen te bewerkstelligen in de rijksdienst.  De andere route ‘de rijksdienst veranderD’ daagt uit om nog eens onbevangen te kijken naar wat er eigenlijk te zien valt. Wat zie je als je door 50 jaar rijksdienst heen wandelt? De tentoonstelling in letterlijke zin: hoe ziet veranderde rijksdienst er eigenlijk uit? En wat leert ons dat over de vernieuwing van de rijksdienst? Dit essay maakt onderdeel uit van een digitale tentoonstelling over 50 jaar verbetering van de rijksdienst, ontwikkeld door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

download

Details

TitelVernieuwing onder ogen
publicatiejaar2017
themaAmbtelijk vakmanschap
Politiek en bestuur
auteurs

Martijn van der Steen

Mark van Twist

Bram van Vulpen

Andrea Frankowksi

steekwoordenvernieuwing
rijksdienst
change blindness

gerelateerde publicaties

2018 – Een blik van buiten

Burgers die informatie opvragen over overheidsuitgaven, de begroting controleren en verantwoordingsvragen stellen over (voorgenomen) beleidskeuzes; het zijn verschillende manieren waarop burgers betrokken (kunnen) zijn aan de achterkant van beleid en... lees meer

2017 – Wat het nieuwe kabinet zich moet realiseren

Wat moet het nieuwe kabinet zich realiseren? Met welke opgaven en uitdagingen krijgt het kabinet te maken, en wat is dan 'goed bestuur'? Over deze vragen is een reeks dialoogsessies... lees meer
deel

denktank contact

Voor meer informatie of aanvraag voor een onderzoek kunt u contact opnemen met info@nsob.nl

Strategie in netwerken gaat in essentie over het vermogen om te compenseren; datgene te doen wat uit zichzelf nog niet door anderen wordt gedaan.

Prof. dr. ing. Geert Teisman Docent LAS