drs.
N.M.H.
Nancy
Chin-A-Fat
Manager denktank / opleidingsmanager
070 3024935
Nancy Chin-A-Fat

Nancy Chin-A-Fat heeft een achtergrond in sociologie en bestuurskunde en is de manager van de NSOB Denktank. Zij coördineert de verschillende onderzoeksprojecten en is zelf als onderzoeker betrokken bij voornamelijk politiek-bestuurlijke, complexe vraagstukken. Zij heeft onder meer onderzoek gedaan naar de besluitvorming van het Elektronisch Patiëntendossier in opdracht van het ministerie van VWS, de public governance rond Amarantis in opdracht van de Commissie Onderzoek Financiële Problematiek Amarantis, de aansturing en besluitvorming van de Basisregistratie Personen ter ondersteuning van de Commissie BRP, en de totstandkoming en ontwikkeling van het financieel statuut van het koninklijk huis (1972) in opdracht van de minister-president. Tevens is zij opleidingsmanager van Metropool, een opleiding ontwikkeld op verzoek van de G4 en gericht op grootstedelijke vraagstukken.

Publicatie portfolio

A multi-level strategy as the key to succes

An evaluation of the Interdepartmental Programma BioBased Economy
The Ministry of Economic Affairs has requested the NSOB to evaluate the practical workings of network governance in relation to the biobased economy. In this essay we analyse our observations and apply an evaluation method that is more sensitive to the IPBBE’s specific approach. 
Thema's
Sturen in netwerken

Regie voeren?

Beweging brengen als partner én principaal
Dit essay gaat over partnerships in de zorg: samenwerkingsverbanden tussen het ministerie van VWS, zorgaanbieders en andere partijen uit het zorgveld.
Thema's
Sturen in netwerken

Participeren in partnerships

Een reflectie op de samenwerking van het ministerie van VWS met het zorgveld
In dit rapport bestuderen we partnerships: samenwerkingsverbanden die het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport is aangegaan met zorginstellingen en andere partijen uit het zorgveld. Concreet analyseren we de manier waarop invulling is gegeven aan samenwerking in vier beleidsprogramma's van de afgelopen vijftien jaar: Sneller beter, In voor zorg!, Experiment regelarme instellingen en
Thema's
Sturen in netwerken

Wie neemt de schuld?

Over de aanpak van problematische schulden in Den Haag
De gemeente Den Haag heeft de afgelopen jaren in samenwerking met een grote groep maatschappelijke partijen geëxperimenteerd met nieuwe aanpakken voor mensen met problematische schulden. In dit essay kijken we hoe het Schuldenlab070 het organiserend vermogen van de verschillende betrokken partijen heeft gemobiliseerd.
Thema's
Sturen in netwerken

Volhouden en doorgaan

Escalatie van commitment in het openbaar bestuur
Volhouden en doorgaan worden gezien als een bestuurlijke kwaliteit. In complexe dossiers en projecten zijn er altijd tegenstanders en is er altijd tegenwind. Bestuurders die iets voor elkaar willen krijgen, zien het dan al snel als hun verantwoordelijkheid tegen de wind in te fietsen, de rug te rechten als anderen buigen en op te treden als anderen aftreden. In dit essay verkennen we het patroon
Thema's
Politiek en bestuur